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所以我们觉得专业化会使得你获取更多的商业机会，更加洞悉这个行业的风险，做到后端会比较自然而然地延伸到平台化。到了平台化这个公司的价值会远远高于一个融资租赁公司，其实大家可以做一些对比，很多的原来瞧不起看不上的公司，明天分论坛上我会特别地讲一讲。宜信大家过去瞧不上，就算今天跌成狗了，但是也是其他公司的2-3倍，宜信本质就是做融资租赁。但就是一个平台，做成了链接过后能够在枢纽上产生的价值，不再依靠利差获利的模式。过去我们的融资行业不愿意去研究他们，甚至是冷嘲热讽的，我看到朋友圈过去发的很可笑，说明在互联网时代是可以给我们带来很多想象的空间和机会的。我自己想对大家的建议是说，尤其是独立的第三方企业，我们可以考虑在一个专项的领域，深入进去做专业化，继而拓展做平台化。

据说，傅鹏博喜欢用实业思维去观察和衡量一只股票，在进行投资决策时，会想象如果自己去经营这家公司会怎样做，并不断进行跟踪观察。如果公司的做法与他的想法一致，就会比较放心；如果不一致，就会去思考背后的原因，是自己对行业的理解不够，对企业的发展状况太理想化，还是企业的经营思路出现了问题。好的公司应该是知行合一，发展途径和设想可验证。

在2017年一季度，公司遭遇业绩低谷，在公告一季度业绩大幅下滑的同时，公司推出了第2期员工持股计划。2期与1期员工持股计划的模式、规模相差无几，不过，这次的结果与1期相差甚远。根据计划，2期筹集资金总额上限为6000万元，具体包括：公司员工的自筹资金，金额不超过800万元；控股股东安利投资拟向员工借款不超过5200万元。员工持股计划的6000万份中，董监高258.5万元，占比4.31%；其他人员（不超过438人）出资5741.5万元，占比95.69%。

B君是一位专业的职业投资者，交易风格为短线交易，并适当结合中线，其目前在股市的资产已积累至8位数。不过，最近三年他所管理资产的净值曲线却颇为曲折，“电梯”来回坐了好几次。他坦言，所幸的是他管理的只是个人资产，除了家中日常开销，并没有其他一些机构面对客户时的业绩压力，从而不至于影响他在投资时的心态，不然最后的投资结果可能更不理想。

我们是不是依赖于政府的类金融，是需要商量的。因为不同的道路带来不同的选择，没有必要去改变他，因为这是来源于基因的，不像孩子变一下就能够改变基因，机构的基因是更难改变的。回到我们的倡议或者想法上来讲的话，我自己觉得，如果我们对于没有资源禀赋，没有太多的资源的公司来讲，选择把资源作为主语、会更加符合这个市场和发展方向的选择。像刚才万总说的，我们不再以客户的主体评价作为核心的评价，而是把租赁物本身作为主体的评价。我们是以未来租赁物能够产生的现金流，而不是主体投资于其他的领域所能够产生的现金流作为核心的风险判断和风险防范的抓手。

基金公司多举措布局量化业务随着市场迎来股指期货交易政策的放松，多家基金公司表示将丰富指数型、量化增强、主动选股量化基金的业务布局。从当前量化业务的布局看，大型基金公司的量化产品线涵盖股票量化、量化增强、指数型、ETF、商品基金以及海外指数型基金（QDII）等。